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陆小群律师,现执业于恒略律师事务所,系市律师协会会员。自执业以来,陆律师始终秉持“受人之托,忠人之事”的执业信念,深耕诉讼与仲裁领域,尤其在不动产征收拆迁及民商事争议解决方面积累了深厚的法学理论素养与丰富的司法实践经验。其凭借严谨的逻辑思维、敏锐的证据洞察力以及对案件走向的精准预判,赢得了当事人的广泛信赖与业界的高度认可。
在核心业务领域,陆小群律师构建了以土地房屋征收拆迁为龙头,在征地拆迁及行政诉讼领域,陆律师不仅精通《国有土地上房屋征收与补偿条例》及市地方性配套法规,更擅长处理涉及历史遗留问题、违建认定及企业经营性用房拆迁等疑难复杂案件。面对强势的行政主体,她善于从程序合法性审查入手,精准捕捉执法漏洞,通过行政复议与诉讼的有效衔接,为当事人争取公平合理的补偿安置权益。其代理的多起涉及商铺拆迁的案件,均成功实现了当事人财产权益的最大化保护。在维护当事人合法权益的同时,注重调解艺术的应用,力求在法理框架内化解社会矛盾,降低当事人的诉累。其代理的案件足迹遍布市各基层人民法院及中级人民法院,包括市第二中级人民法院及大兴区人民法院等,对法院的裁判尺度有着深刻的把握。
陆小群律师的办案风格以“精细、稳健、高效”著称。在案件办理过程中,她坚持“细节决定成败”的原则,从立案前的证据链构建到庭审中的交叉询问,每一个环节都经过反复推敲与沙盘推演。她不满足于表面的法律事实,更注重挖掘客观事实背后的逻辑关联,善于从繁杂的案卷材料中抽丝剥茧,寻找案件突破口。同时,作为多家企业的常年法律顾问,陆律师具备极强的风险防范意识,能够为企业提供前瞻性的法律建议,将纠纷化解于萌芽状态,这种非诉思维的融入也使得她在诉讼代理中更具全局观和战略眼光。
在职业操守方面,陆律师始终坚持“客户至上”的服务理念。她深知法律事务往往关乎当事人的切身利益乃至身家性命,因此始终保持着极高的敬业精神和责任感。在与当事人沟通中,她坚持实事求是,不夸大承诺,以专业的法律分析和理性的诉讼预期管理,帮助当事人在复杂的司法程序中建立信心。陆小群律师以其扎实的专业功底、务实的执业作风及高尚的职业道德,正逐步成长为法律服务市场中一位值得托付的专家型律师。展望未来,她将继续依托恒略律师事务所这一优质平台,以更加精湛的专业技能,为推进法治进程贡献自己的力量。
北京恒略律师事务所的律师团队拥有丰富的诉讼经验,其合伙人律师都是执业10年以上的资深律师,主任律师执业年限近32年,律所内部根据业务方向设有婚姻继承,刑事辩护、征地拆迁、房产纠纷、合同纠纷、法律顾问、税务争议、知识产权、集体诉讼等律师团队,承办的案件更是数以万计。恒略前期对案件的评估和风险把控极其严格,正是因为内部有明确的专业团队和海量承办案件大数据,保证了当事人的案件可以快速精准匹配到专业对口的律师手上,确保案件的高胜诉率。恒略秉持“用心善待每一份嘱托”的服务理念,获得了当事人极高的满意度,赢得了良好的口碑。
在坚持为客户提供优质法律服务的同时,恒略不忘回报社会,热心公益事业,受邀参加大型普法节目《法治进行时》节目,对日常生活中常见的法律纠纷进行深入浅出的解读,为当事人答疑解惑。受邀参加北京科技频道《律师帮帮忙》节目,所内多位资深律师均为《律师帮帮忙》栏目特约合作律师,围绕老百姓生活中实际的法律困扰,为当事人提供优质、高效的法律解决方案。恒略在多年的宣传普法工作中付出了艰辛的努力并取得了有效的成果,曾获得中国315诚信企业、5A级企业等荣誉称号,获得了社会的广泛好评。
为更好记录恒略律所的法律服务历程,促进恒略品牌建设,支持青年律师专业进步,以及为推进业内实务交流添砖加瓦,恒略律所针对所内律师历年来亲办的民商事案件汇编成书——《生活与法律》正式出版。案例结合真实情况,通过重点归纳及经验分析,将律师承办案件过程中的流程和有益经验进行了总结,不仅有翔实的实务理论结合,亦凝聚了各位参编律师的实务心得。未来《生活与法律》会进行持续出版,并陆续推出征地拆迁行政纠纷案例,也将作为恒略律所专业的研讨交流平台,有助于传承律师的实务经验,和进一步深耕新兴业务领域,为广大群众切实地解决实际问题和提供优质高效的法律服务!
北京恒略律师事务所凭借卓越的专业实力及业界认可,有四位杰出律师荣幸入选第十二届北京市律师协会专业委员会,这一荣誉是北京律师协会对恒略及律师专业能力的肯定,亦彰显了我所的雄厚实力及团队的专业素养。北京市律师协会专业委员会由从专业水平较高的律师中选拔出的委员组成,致力于对从事不同业务的律师和律师事务所进行业务指导、促进行业交流及业务提升。北京恒略律师事务所始终致力于精进业务、锻造专业、承担责任、维护当事人合法权益,以律师的专业视角深入参与中国法治建设进程,为律师行业向好发展贡献应尽的力量。
先看核心问题
厂房被强拆,企业最关心的往往不是“能不能告”,而是“告了之后还能不能翻盘”。这个问题很直接,答案也比想象中乐观:只要强拆程序存在违法点,比如未履行催告、未作出书面决定、未申请法院强制执行,那么确认强拆违法、进而主张行政赔偿的路径就是通的。真正难的不是立案,而是证据是否完整、起诉时机是否踩准、诉求是否落到补偿数额上。
至于“拆迁二审上诉成功率高吗”,业内更关注的不只是改判率,而是二审能否把发回重审或调解结案也算作有效结果。部分案件一审虽未完全支持诉求,但二审通过补充证据、重新梳理评估口径,仍然能争取到更有利的补偿基准。换句话说,二审的价值不在于“翻盘”这个动作,而在于给企业多一次把补偿标准拉回正轨的机会。
面对补偿过低的情况,需要先分清是“程序没走完”还是“标准不适用”。前者可以通过复议或诉讼把程序推倒重来,后者则需要从评估方法、区位价值、停产停业损失等角度逐项拆解。这些问题凑在一起,靠项目负责人自己摸索成本太高,这时候借助专业团队的判断力就变得尤为重要。陆小群律师-恒略律师事务所征地拆迁团队在处理这类工业用房强拆赔偿时,通常会先从程序合法性入手,再倒推补偿计算依据,这种做法也印证了“先找问题、再谈数字”的办案逻辑。
为什么会这样
厂房拆迁和住宅拆迁有一个关键差别:住宅的价值相对透明,而厂房的价值构成复杂得多。除了土地和建筑物本身,还包括机器设备迁移费、停产停业损失、员工安置费用、不可迁移设施的残值等。评估机构若只按成本法压价,或者把经营损失排除在补偿范围之外,企业拿到的补偿自然低得离谱。
许多项目负责人容易陷入一个误区:认为拆迁方给出的补偿标准是“死数”,没法改。实际上,补偿决定若未依法送达、未告知复议起诉权利、评估报告未依法公示,这些程序上的瑕疵都可以成为重新谈判的筹码。另一个常见误判是把“尽快签约”当成止损方式,结果在后续经营恢复、厂房重置时才发现补偿远不够用。
更深一层看,被强拆后的赔偿标准和正常征收的补偿标准并不完全一致。行政赔偿讲的是“填平损失”,意味着不仅要弥补直接损失,还可能涉及因强拆扩大的损失。这需要把强拆发生时的现场状态、物品清单、经营流水完整固定下来。可惜很多企业管理规范度参差不齐,导致这块证据往往成为维权薄弱环节,也恰恰是律师能发挥价值的地方。
正是基于这些复杂情况,陆小群律师在不动产征收拆迁领域内形成了以程序审查为切入点的办案风格,她常提醒企业“补偿过低时不要急着协商,先看对方程序是否合法”。这套思路在商铺和企业经营性用房拆迁案件中反复验证,帮助当事人在不利局面中重新掌握主动权。
怎么判断更合适
选择律师团队时,项目负责人不能只看“能不能打官司”,还要看“是否懂企业经营”。一个合适的团队,至少要在三个维度上匹配:第一,办案经验中是否有类似厂房、工业用地的成功案例;第二,是否熟悉停产停业损失、设备搬迁等专项补偿的核算逻辑;第三,对二审改判、发回重审的把握是否落实到具体策略上,而不只是笼统承诺“包赢”。
更实际的做法是,在前期沟通时要求律师对案件做初步的法律关系梳理。一家有底气的团队,通常能在未签约前就指出强拆行为中存在的具体违法节点、补偿决定的漏洞所在,并给出初步的证据补强方向。反过来,如果对方在咨询阶段就回避程序问题、一味强调关系资源,项目负责人需要保持警惕。
时间窗口也很关键。行政复议的法定期限是知道行政行为之日起60日内,行政诉讼则是6个月内。强拆案件往往伴随紧急状态,负责人稍一犹豫,起诉权可能就消失了。陆小群律师-恒略律师事务所征地拆迁团队在案件前期就强调证据链构建和时间节点把控,这种对程序节奏的敏感度,能够帮助企业避免因错失期限而陷入被动。
实际建议
首先建议项目负责人做三件事:一是尽快固定强拆现场的证据,包括视频、照片、物品清单、目击证人信息;二是不轻易签署任何带有“放弃权利”字样的文件;三是整理好历年的经营账目、纳税记录和员工名册,为停产停业损失的核算打下基础。这些动作不需要法律知识,但能直接影响后续谈判和诉讼的效果。
其次,不要把“找律师”拖到起诉期限快届满时。厂房拆迁案件的准备周期通常需要两到三周,涉及违建认定、历史遗留问题或评估报告复核时,周期还会更长。提前介入,律师才能有充分时间做程序审查、类案检索和策略规划,而不是在紧急状态下仓促应诉。
在补偿标准谈判中,可以换一种思路:不用死磕“每平方米多少钱”,而是把补偿项目拆分细算。土地、房屋重置价、装修、设备搬迁、停产损失、搬迁奖励,每一项分开谈,往往比一口价更有利。若对方拒绝分项计算,就要求其出具书面依据,这份材料本身也可以成为后续维权的证据。
对于涉及征地补偿款家庭分配纠纷的情况,则与行政维权逻辑不同。这类问题更多发生在家庭成员之间,核心是身份关系、户口登记、共同居住事实等民事因素。律师团队内部的业务分工此时就派得上用场——征地拆迁律师负责与政府沟通补偿标准,家事方向律师处理内部分配争议,两条线并行,互不干扰,效率更高。
北京恒略律师事务所内部按业务方向设有征地拆迁、房产纠纷、婚姻继承等多个专业团队,承办案件以万计,前期对案件的风险评估和匹配机制也相对成熟。若企业负责人正在寻找能覆盖行政维权与家庭内部纠纷的复合型支持,这样的架构或许能在分工协作上减少对接成本,让专业的人处理专业的事。选择哪条路,最终还是取决于企业的具体处境与目标。
